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       秋风送爽，丹桂飘香，值此中秋佳节和祖国74周年华诞之际，9月23日，公司中高级管理干部及业务骨干代表共40余人共聚一堂，品茶点、话发展。旨在促进企业和员工之间的沟通和交流，增加员工凝聚力，团队精神和企业文化的认同感，同时也为企业发展助力。

welcome欧洲杯光电公司管理干部茶话座谈会

      本次中层干部座谈会在破冰小游戏轻松愉悦的氛围中拉开序幕，与会员工代表就公司管理、员工生活、企业发展问题各抒发己见，建言献策。与会领导班子认真听取每位中层管理人员及业务骨干的建议与意见，并与大家亲切的沟通和交流，就有些问题现场予以答复，有些现场答复不了的问题形成会议纪要会后进行追踪解决。

集团领导和公司管理层会上发言

      座谈会上，公司领导班子成员肯定今年我们取得一定业绩同时，也要保持清醒认识，打好年底百日攻坚之战。

      公司总经理黄钢对Q1-Q3季度经营情况及项目投产的情况进行了总结，同时指出，四季度也是我们决战阶段，冲刺100天。坚持年初目标不动摇，坚定不移推动公司既定战略，做好两手抓，一手抓规模，一手抓利润， 持续加大研发投入，定制开发和自主开发相结合，重点突破灯带渠道建设和快速教育照明项目落地；持续做好服务市场，服务销售；上下同心，克服困难，全力冲刺业绩目标；

      公司执行董事唐伟指出，今年市场特别艰难，面对LED出口份额下滑，国内同行竞争异常激烈的情况下，公司较去年同期有较大业绩增长，此得益于集团领导大力支持与全体员工共同努力的结果。期望全体员工要有“狼性”精神，面对困难，先谋而后动，各部门相互协作，敢于向强大的对手亮剑，抢占市场。

      集团执行总裁汪总认真听取每个同事的发言，鼓励大家打响年底的“百日攻坚战”，保持开局即决战，围绕十四五规划，超跑冲刺公司既定的业绩目标。要求加强货值高、毛利高的产品及项目的规划与投入，建立员工成长与企业利润相挂钩的激励机制，强化智能化及信息化的建设。另外特别要求公司党支部书记，一定要关注与解决员工所关心吃、住、行等民生问题，为员工办好事、办实事。